Gen Z im Jobfrust: Alte Chefs bremsen Produktivität!

„Fortune.com“ hebt hervor, dass „inklusives intergenerationales Arbeiten“ die Produktivität steigern kann. Unternehmen, die auf altersgerechte Karriereentwicklung und meritokratische Beförderungen (Die „Besten und Tüchtigsten“ steigen auf) setzen, berichten von positiven Effekten.

Trotz dieser Ansätze wächst die Frustration der jungen Generationen. „Fortune.com“ weist darauf hin, dass viele ältere Vorgesetzte nicht bereit sind, die bestehenden Konflikte anzugehen. Diese Haltung verstärkt das Gefühl der Unzufriedenheit und trägt zu mentalen Gesundheitsproblemen bei. Junge Mitarbeiter fühlen sich oft demotiviert. Das ist nicht nur auf das Arbeitsklima zurückzuführen, sondern laut „fortune.com“ auch auf die wirtschaftliche Ungleichheit.

Werte und Überzeugungen

Ein weiterer Aspekt, der die Arbeitswelt der Gen Z prägt, ist die Bedeutung von Unternehmenswerten. Es ist nicht mehr das Geld, was die Arbeitnehmer anlockt, sondern auch die Philosophie einer Firma. Laut „Business Insider“ entscheiden junge Menschen sich durchaus gegen einen Job, wenn er nicht die eigene Überzeugung widerspiegelt.

Die Herausforderungen, die sich aus den Generationenkonflikten am Arbeitsplatz ergeben, sind nicht zu unterschätzen. Doch mit einem bewussten Ansatz und der Bereitschaft, aufeinander zuzugehen, können Unternehmen die Potenziale aller Generationen nutzen. Es liegt an den älteren Vorgesetzten, die Brücke zu schlagen und die jungen Talente zu fördern, anstatt sie auszubremsen.