Float, Bond, Empower: Wie Manuela Möllering mit MAELA Familien neu denkt.

Urban Retreat für Familien: Mit der Eröffnung der ersten MAELA Baby & Family Base in Düsseldorf im April 2025 startet Gründerin und Bindungsexpertin Manuela Möllering eine neue Ära familienorientierter Betreuung. Unter dem Leitsatz ihres Buches „Von Anfang an verbunden“ hat sie auf über 400 qm eine Wohlfühloase geschaffen, die Geborgenheit schenkt, Austausch fördert und Eltern wie Kinder ganzheitlich begleitet – mit Floating, Massagen, Kursen und individueller Beratung durch ein interdisziplinäres Expertenteam. Die MAELA Base vereint Well-being, frühkindliche Entwicklung und bindungsorientierte Elternschaft unter einem Dach – eingebettet in ein nachhaltiges, durchdachtes Raumkonzept. Dieses neue Kapitel ihrer Gründerreise ist mehr als Expansion: Es ist der Startschuss für ein Konzept, das Familien Raum gibt, sich entfalten zu dürfen. Vom Baby Spa zur ganzheitlichen Familybase: Manuela Möllering, bekannt aus der TV-Show „Höhle der Löwen“, ist auf Expansionskurs. Mit ihrer neuen Marke MAELA möchte sie Familien in jeder Phase begleiten – von der Schwangerschaft bis ins Kleinkindalter. Dabei setzt sie nicht nur auf innovative Konzepte rund um Selfcare und Wellbeing, sondern auch auf nachhaltige Lösungen für Fachkräfte. Ein Gespräch über Visionen, Herausforderungen und die Zukunft von MAELA. Vom Baby Spa zur ganzheitlichen Familybase: Manuela Möllering, bekannt aus der TV-Show „Höhle der Löwen“, ist auf Expansionskurs. Mit ihrer neuen Marke MAELA möchte sie Familien in jeder Phase begleiten – von der Schwangerschaft bis ins Kleinkindalter. Dabei setzt sie nicht nur auf innovative Konzepte rund um Selfcare und Wellbeing, sondern auch auf nachhaltige Lösungen für Fachkräfte. Ein Gespräch über Visionen, Herausforderungen und die Zukunft von MAELA.

Was war der entscheidende Moment, der Sie dazu bewegt hat, 2016 das erste Baby Spa in Deutschland zu eröffnen?

Während meines Studiums wurde mir klar, dass der Weg in die Modebranche nicht der richtige für mich ist. Ich wollte etwas schaffen, das Menschen wirklich berührt und ihnen etwas Wertvolles gibt. Mit Familien zu arbeiten und dabei meine eigene Berufung zu finden, wurde zu meinem Herzenswunsch – und so entstand die Idee, das erste Baby Spa in Deutschland zu eröffnen.

Welche persönlichen Erfahrungen haben Sie zur Gründung von MABYEN inspiriert?

Die ehrenamtliche Arbeit meiner Mutter hat mich tief beeindruckt. Es war berührend zu sehen, wie viel Dankbarkeit und Freude ihre Unterstützung bei Familien auslöste. Diese Erfahrung hat in mir den Wunsch geweckt, etwas Ähnliches zu schaffen – einen Ort, der Familien bereichert und gleichzeitig meine eigene Leidenschaft und Hingabe zum Beruf werden kann.

Wie hat die Teilnahme an der „Höhle der Löwen“ Ihren unternehmerischen Weg beeinflusst?

Die Teilnahme an der „Höhle der Löwen“ war ein bedeutender Meilenstein auf meinem unternehmerischen Weg. Der Deal brachte wertvolle finanzielle Unterstützung und strategische Impulse, die mir geholfen haben, meine Vision voranzutreiben. Dennoch musste ich viele Herausforderungen alleine meistern. Diese Eigenständigkeit hat mich in vielerlei Hinsicht wachsen lassen. Die Erfahrung, eigene Lösungen zu finden und mit jedem Schritt neue Erkenntnisse zu gewinnen, hat mich nicht nur als Unternehmerin, sondern auch persönlich gestärkt. Es war ein intensiver Lernprozess, der mich auf meinem Weg weitergebracht hat.

Welche Herausforderungen mussten Sie in den letzten 8 Jahren meistern, um MABYEN zu einer etablierten Marke auszubauen?

Herausforderungen gehören bei einem Start-up zu den täglichen Aufgaben. Lösungsorientiert zu arbeiten, ist dabei eine der wichtigsten Fähigkeiten für uns als Gründer. Jedes Mal, wenn wir eine Lösung finden, gibt es uns neuen Antrieb und Energie, weiterzumachen. Eine der größten Herausforderungen für mich war es, in den Anfängen aus unternehmerischen Gründen Teammitglieder entlassen zu müssen. Das war keine leichte Entscheidung, aber ich habe gelernt, dass Offenheit und Ehrlichkeit der Schlüssel sind. Mit fairen Lösungen sind wir damals im Guten auseinandergegangen, und ich bin stolz darauf, auch heute, nach über sechs Jahren, noch einen guten Kontakt zu allen zu haben.

Wie haben Sie es geschafft, das Vertrauen der Familien in Ihre Marke aufzubauen?

Wir haben die Marke Schritt für Schritt und mit viel Bedacht aufgebaut, indem wir von Anfang an unseren Werten treu geblieben sind. Vertrauen entsteht, wenn Menschen spüren, dass man authentisch ist und ihre Bedürfnisse ernst nimmt. Besonders im Baby Spa hatten wir die Möglichkeit, im direkten Austausch mit unseren Kunden zu stehen und wirklich zuzuhören, was sie bewegt.

Diese Gespräche haben uns nicht nur wertvolle Einblicke gegeben, sondern auch gezeigt, wie wichtig Nähe und Verständnis für den Aufbau einer Marke sind. Wir wollten nicht einfach nur Produkte oder Dienstleistungen anbieten, sondern etwas schaffen, das Familien wirklich bereichert und unterstützt. Unser Ziel war es, eine Marke zu schaffen, die Familien das Gefühl gibt, sicher, verstanden und gut aufgehoben zu sein. Dieses Vertrauen ist nicht von heute auf morgen entstanden, sondern das Ergebnis von ehrlicher Arbeit, stetigem Austausch und dem Engagement, immer das Beste für unsere Kunden zu bieten.

Gab es einen besonderen Meilenstein, auf den Sie besonders stolz sind?

Es gab unzählige Meilensteine auf die ich superstolz zurückblicke. Ein besonders stolzer Meilenstein wird für mich sicherlich die bevorstehende Eröffnung unserer ersten MAELA-Base sein. Es wird der Moment sein, an dem all die Jahre der Planung, Arbeit und Visionen endlich greifbar werden. Ich freue mich darauf, den Familien einen Ort zu bieten, der genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Doch nicht nur der zukünftige Standort selbst ist für mich ein bedeutender Meilenstein, sondern auch der Weg, den wir als Team gemeinsam gegangen sind, die Herausforderungen, die wir gemeistert haben, und das Wissen, dass wir mit MAELA einen Raum schaffen, der eine echte Veränderung im Leben vieler Familien bewirken kann.

Was war der Auslöser für die Erweiterung von MABYEN zu MAELA?

Der Wunsch, unser Dienstleistungsangebot weiter auszubauen, bestand schon lange. Mit der Gründung von MABYEN haben wir den Grundstein gelegt – zunächst mit dem Fokus auf den Baby Spa, gefolgt von der Erweiterung um hochwertige Babyprodukte. Doch es wurde schnell deutlich, dass der Bedarf an einem ganzheitlichen Ort für Familien, der über einzelne Angebote hinausgeht, enorm groß ist. Die Entscheidung, MAELA zu gründen, ist ein strategischer Schritt, um diesen Bedarf zu erfüllen. MAELA ermöglicht uns, ein umfassendes Konzept zu schaffen, das nicht nur Dienstleistungen und Kurse bietet, sondern auch eine Community für Familien, in der sie sich sicher und verstanden fühlen können. Gleichzeitig erlaubt die Trennung der beiden Marken eine klare Fokussierung auf die jeweiligen Kerngebiete: MABYEN bleibt als Love-Brand für hochwertige Baby- und Mamaprodukte bestehen, während MAELA sich als zentraler Ort für Familienservices und Bindungsförderung positioniert. Beide Marken können voneinander profitieren, sei es durch Cross-Promotion oder den Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems. Für mich persönlich als Gründerin ist es eine einzigartige Chance, mit all den Learnings der vergangenen Jahre noch einmal eine Marke von Grund auf zu entwickeln. Es fühlt sich an wie ein natürlicher nächster Schritt in der Unternehmensentwicklung und gibt uns die Möglichkeit, unsere Vision für Familien mit einem noch größeren Impact umzusetzen. Die Erweiterung von MABYEN zu MAELA ist daher nicht nur ein Meilenstein, sondern auch eine Investition in die Zukunft beider Marken und die Bedürfnisse unserer Zielgruppe.

Wie unterscheidet sich MAELA von bestehenden Angeboten auf dem Markt?

Es gibt viele wunderbare Angebote für Familien, doch diese zu finden oder in Anspruch zu nehmen, ist oft eine Herausforderung. Vieles ist nur begrenzt verfügbar, verstreut oder nicht leicht zugänglich – besonders in der intensiven Phase der Familiengründung. Genau hier setzt MAELA an: Wir bringen alles an einen Ort und schaffen einen Raum, der Familien ganzheitlich und bindungsorientiert begleitet – von der Schwangerschaft über die Babyzeit bis ins Kleinkindalter. Unsere Angebote sind vielseitig und durchdacht: Von Kursen und Anwendungen für Eltern und Babys bis hin zu Programmen, die speziell auf Frauen zugeschnitten sind. Jede Anwendung wird von erfahrenem Fachpersonal wie Hebammen, Kinderkrankenschwestern und anderen Experten durchgeführt. Ein weiterer Vorteil ist unser interdisziplinärer Ansatz: Unsere Fachkräfte können sich untereinander austauschen und gemeinsam die bestmöglichen Konzepte für unsere Zielgruppe entwickeln. Das ermöglicht eine ganzheitliche Betreuung, die nicht nur individuell abgestimmt ist, sondern auch höchste fachliche Qualität garantiert. Unsere modernen und familienfreundlichen Räumlichkeiten sind so gestaltet, dass sie Geborgenheit und Orientierung vermitteln und gleichzeitig Raum für Entspannung bieten. Bei MAELA ist für alles gesorgt – ein Ort, an dem Eltern und Kinder Unterstützung, Vertrauen und echte Auszeiten finden können.

Warum ist Ihnen das Thema Female Empowerment in diesem Zusammenhang so wichtig?

Das Thema Female Empowerment ist mir in diesem Zusammenhang besonders wichtig, weil Frauen in der Familiengründung oft eine zentrale, aber gleichzeitig stark belastende Rolle einnehmen. Gerade in dieser Lebensphase stehen sie vor enormen körperlichen, emotionalen und gesellschaftlichen Herausforderungen – sei es während der Schwangerschaft, in der Zeit nach der Geburt oder in der Vereinbarkeit von Familie, Beruf und persönlichen Bedürfnissen.

Mit MAELA möchten wir Frauen in diesen Phasen stärken und ihnen nicht nur fachliche Unterstützung, sondern auch Wertschätzung und Raum für ihre individuellen Bedürfnisse bieten. Wir möchten zeigen, dass Selbstfürsorge und die eigene Entwicklung genauso wichtig sind wie die Fürsorge für die Familie. Female Empowerment bedeutet für uns, Frauen das Vertrauen und die Werkzeuge zu geben, ihre eigene Stärke zu erkennen, Entscheidungen selbstbewusst zu treffen und ihre Rolle so zu gestalten, wie es für sie persönlich richtig ist. Ob durch gezielte Angebote wie Kurse, Beratung oder Wellness – unser Ziel ist es, Frauen zu inspirieren, ihre eigene Balance zu finden und in ihrer Rolle als Frau, Mutter oder Partnerin gestärkt zu werden.

Welche konkreten Angebote und Services erwarten die Familien in der Baby- und Familybase?

Wir bieten eine Vielzahl an Angeboten für alle Phasen der Familiengründung an. Im Bereich Spa & Massagen bieten wir entspannende Anwendungen wie Baby-Floating, Massagen für Babys, Schwangere, Mamas und Frauen sowie kosmetische Behandlungen, die speziell auf die Bedürfnisse während der Schwangerschaft und Stillzeit abgestimmt sind.

SALZBILD

Unsere Kurse umfassen Geburtsvorbereitung, Rückbildung sowie Eltern-Kind-Kurse und spannende Workshops zu Themen wie Schlaf, Beikost und Bindung. Darüber hinaus bieten wir Yoga & Fitness-Kurse, die speziell auf die Bedürfnisse unserer Zielgruppe ausgerichtet sind. Zusätzlich bieten wir individuelle Beratungsleistungen durch erfahrene Hebammen und Osteopathie für Babys und Schwangere, um bei gesundheitlichen Anliegen eine umfassende Betreuung sicherzustellen. Für die Kleinen haben wir unseren Salzspielplatz, ein spezielles Inhalatorium mit solehaltiger Luft.

Sie setzen mit MAELA verstärkt auf Festanstellungen für Hebammen und andere Fachkräfte. Was war der Antrieb für diese Entscheidung?

Der Antrieb für die Entscheidung, verstärkt auf Festanstellungen für Hebammen und andere Fachkräfte zu setzen, liegt in der Erkenntnis, dass viele qualifizierte Hebammen nur begrenzte Optionen haben, zwischen einer Anstellung in einer Klinik oder einer selbstständigen Tätigkeit zu wählen. Beide Modelle haben ihre Herausforderungen: Kliniken bieten oft weniger Flexibilität, während die Selbstständigkeit viele unternehmerische Anforderungen stellt, für die nicht jede Hebamme die nötigen Ressourcen oder den Wunsch hat.

Wir möchten den Hebammen bei MAELA eine Arbeitsumgebung bieten, in der sie sich voll und ganz auf ihre Berufung konzentrieren können, ohne sich mit den bürokratischen und finanziellen Unsicherheiten einer Selbstständigkeit auseinanderzusetzen. Durch Festanstellungen in verschiedenen Modellen möchten wir nicht nur eine höhere Sicherheit und berufliche Stabilität für unsere Fachkräfte gewährleisten, sondern auch das Teamgefühl und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens stärken. Dies trägt dazu bei, die Qualität der Betreuung und die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter zu erhöhen, was sich direkt auf die Betreuung unserer Kunden auswirkt.

Ein weiterer wichtiger Aspekt dieser Entscheidung ist, dass wir so als Arbeitgeber auch die Verantwortung für eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Fortbildung unserer Hebammen übernehmen. So stellen wir sicher, dass unsere Fachkräfte jederzeit auf dem neuesten Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Best Practices arbeiten und eine qualitativ hochwertige Betreuung bieten können.

Wie tragen Sie mit Ihrem Konzept zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen im Gesundheitswesen bei?

Obwohl wir als noch kleines Unternehmen agieren, sehen wir unsere Rolle im Gesundheitswesen als einen wichtigen Schritt hin zu besseren Arbeitsbedingungen für Fachkräfte, insbesondere Hebammen und Pflegepersonal. Wir bieten nicht nur sichere und faire Festanstellungen, sondern auch flexible Arbeitsmodelle, die es unseren Mitarbeiter ermöglichen, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren.

Indem wir eine Arbeitsumgebung schaffen, die den Fokus auf die individuelle Entfaltung und kontinuierliche Weiterbildung legt, möchten wir den Fachkräften die Möglichkeit geben, ihre Berufung ohne die finanziellen und bürokratischen Belastungen der Selbstständigkeit auszuüben. Auch wenn wir am Anfang stehen, sind wir überzeugt, dass jeder kleine Schritt zu einer Verbesserung der Arbeitsbedingungen im Gesundheitswesen beiträgt. Wir sehen uns als Teil der Lösung, um langfristig einen positiven Einfluss auf das Arbeitsumfeld in der Branche zu haben.

Wie sieht der Fahrplan für die Expansion von MAELA aus?

Unser Ziel ist es, die MAELA Base in Düsseldorf erfolgreich aufzubauen und in dieser ersten Phase alle Prozesse und Angebote kontinuierlich zu optimieren. Dabei setzen wir uns keinen Zeitdruck, da wir erkennen, dass Fehler Teil des Wachstumsprozesses sind. Diese Lernphase ist essenziell, um sicherzustellen, dass wir aus jeder Herausforderung die richtigen Schlüsse ziehen und diese in künftigen Standorten gezielt vermeiden können. Sobald wir diese Phase abgeschlossen und die Strukturen gefestigt haben, wollen wir die Expansion von MAELA vorantreiben und unser Konzept auf weitere Städte in Deutschland ausdehnen. Unser Fokus liegt darauf, eine stabile Basis zu schaffen, die als Fundament für eine nachhaltige und erfolgreiche Expansion dient.

Wie behalten Sie bei all Ihren Projekten die Balance zwischen Business und persönlichem Leben?

Es ist eine meiner größten Stärken, sehr gut abzuschalten zu können, was mir hilft, eine gesunde Balance zwischen Business und persönlichem Leben zu finden. Durch mein hohes Stresslevel lasse ich mich nicht schnell aus der Ruhe bringen, was mir besonders in stressigen Zeiten zugutekommt. Diese Fähigkeit war in der Schul- und Studienzeit nicht so ausgeprägt, aber seit der Gründung von MABYEN habe ich sie weiterentwickelt und profitiere heute enorm davon.

Die Balance zwischen Arbeit und Leben ist für mich essenziell, da ich fest davon überzeugt bin, dass ein erfülltes und ausgeglichenes Leben die Grundlage für langfristigen Erfolg bildet. Besonders in intensiven Phasen sorge ich bewusst dafür, Auszeiten zu nehmen – sei es durch Zeit mit meiner Familie oder durch persönliche Erholung. Diese Momente der Ruhe geben mir die nötige Energie und Klarheit, mich voll und ganz auf MAELA zu konzentrieren und weiterhin mit Leidenschaft und Fokus an unserem Wachstum zu arbeiten.

Welche Ratschläge würden Sie jungen Unternehmerinnen geben, die im Bereich Wellbeing und Familycare gründen möchten?

Mein Ratschlag für junge Unternehmerinnen im Bereich Wellbeing und Familycare ist, zunächst eine klare Vision zu entwickeln und sich von ihrer Leidenschaft leiten zu lassen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse der Zielgruppe genau zu verstehen und Lösungen anzubieten, die sowohl praktisch als auch emotional ansprechend sind. Netzwerken ist entscheidend – sucht euch Mentoren, tauscht euch mit anderen aus und lernt von den Erfahrungen anderer Unternehmer:innen. Und nicht zuletzt: Geduld und Ausdauer sind der Schlüssel zum Erfolg. Gerade in einem wachsenden Markt wie dem unseren ist es entscheidend, authentisch zu bleiben, die Werte der Marke zu bewahren und langfristige Beziehungen zu den Kunden aufzubauen.

Gibt es ein Motto oder eine Philosophie, die Sie antreibt?

Ja, mein Motto lautet: „Wachse durch das, was du gibst.“ Diese Philosophie zieht sich durch alles, was ich tue, sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Bereich. Ich glaube daran, dass echtes Wachstum entsteht, wenn man etwas Positives für andere schafft und ihnen hilft, ihr bestes Leben zu leben. Bei MAELA geht es uns genau darum: Familien in jeder Phase ihres Lebens zu unterstützen, ihnen Vertrauen und Geborgenheit zu bieten und ihnen so zu ermöglichen, zu wachsen und zu gedeihen. Dieser Gedanke motiviert mich jeden Tag aufs Neue, unsere Vision weiter zu verfolgen und mit jedem Schritt einen nachhaltigen Beitrag zu leisten.