Ranking: 5 globale Megatrends, die deinen Flottenmanager in den Wahnsinn treiben werden

Die Welt ist im Wan–… kommt, das Satzende bekommt ihr selber hin. Alles, alles ändert sich, auch, wie wir hier gelernt haben, die Fuhrparks und Flotten von Unternehmen. Damit gemeint sind die kleinen Handwerksbetriebe mit ihren fünf Lieferwagen, der Pflegeservice mit 30 Funktionsfahrzeugen und der große Global Player, der seine Logistikflotte neu ausrichtet – und die weltweit Tausenden Unternehmen dazwischen.

Also erstens: Die ganze Fuhrpark-Branche ist bekanntlich im Umbruch. Und wir wissen zweitens, dass große Shifts in Gesellschaft und Wirtschaft nachhaltige Veränderungen mit sich bringen – wir reden am liebsten von sogenannten „Megatrends“, weil es nach großem Blockbuster-Kinoplakat und Michael Bay als Regisseur klingt.

Wir haben aber auch drittens gelernt, dass Flottenmanagement in Unternehmen oft an Menschen hängenbleibt, die sich nicht schnell genug vor dieser Aufgabe drücken konnten. Daher lassen wir jetzt hier den ultimativen Crash aus 1, 2 und 3 passieren: Welche fünf dieser Megatrends werden demnächst diese armen Seelen malträtieren? Welche sind unumgänglich? Welche auch für Laien stemmbar? Welche werden den Kollegen mit absoluter Sicherheit in den Wahnsinn treiben?

So viel zum Setup. Hier nun die Methode: Wir schauen uns fünf Megatrends an, die unsere Homies vom Zukunftsinstitut ermittelt haben. Wir haben uns dabei auf die low-hanging fruits beschränkt und nicht alle zwölf Megatrends auf Fuhrpark-Change-Irrsinn geprüft. Aber wer noch Lust, Ausdauer und viel zu viel Zeit hat, kann unser Prinzip auch auf „Gender Shift“ und „Silver Society“ anwenden. (Es geht!)

Bei den gerankten Megatrends handelt es sich um „Individualisierung“, „Neo-Ökologie“, „Sicherheit“, „Konnektivität“ und „Urbanisierung“. Das ganze beurteilen wir nach einem streng wissenschaftlichen Prinzip, dem EHF (Expected Headache Factor).

Hey, wichtig: Wir machen uns über diese armen Menschen mit den Schlüsseln in der Schublade nicht lustig. Wir sorgen bloß für Transpahahaaa – sorry.

Nun gut, legen wir los:

Aber hier ist die Sache: Vielleicht alles gar nicht so schlimm. Wie wir bereits hier und in unseren letzten drei Ausgaben von Business Punk festgestellt haben, arbeiten derzeit die schlausten Logistik-Köpfe an der Lösung und Vereinfachung komplexer Change-Prozesse. Wir wollen nicht sagen, dass Umstellung auf E-Mobilität oder die Allerletzte Meile dank Tech Selbstläufer werden. Aber es gibt berechtigte Hoffnung.

Bis dahin: Seid nett zu den Kolleg:innen vom Flottenmanagement. Unser Service: Ihr könnt mit ihnen bonden, indem ihr euch gemeinsam über diesen Artikel empört. Nichts schweißt bekanntlich so zusammen wie der gemeinsame Feind. Gern geschehen!

Bis zum nächsten Mal!