ADC CREATIVE CURRENCY: Wenn Ideen den Unterschied machen- mit Iskra Velichkova

Wenn Kreativität zur Währung wird, entscheidet ihre Wirkung über den Erfolg. Im ADC-Interview mit Iskra Velichkova zeigt sich, wie mutige Ideen Aufmerksamkeit erzeugen und direkt messbaren Business-Impact liefern – wie bei einer ungewöhnlichen PayPal-Kampagne. Zwischen KI-Dynamik, internen Prozessen und Markenführung wird klar: Technologie skaliert, aber originelle Ideen schaffen den Vorsprung. Entscheidend ist das Zusammenspiel – von Kreativität und Zahlen, von Vision und Umsetzung.

In einer Welt, die sich zwischen KI-Hype und Kostenoptimierung verliert, setzen wir ein klares Statement: Kreativität ist die neue harte Währung. Die CREATIVE CURRENCY Serie von Business Punk und dem ADC Festival 2026 beleuchtet, wie exzellente Ideen nachhaltigen wirtschaftlichen Impact erzeugen. Jede Woche interviewen wir Vordenker*innen und Macher*innen, die zeigen, dass Mut, Vision und Handwerk nicht nur Preise gewinnen, sondern auch Bilanzen positiv beeinflussen.

Wir führen dich hinter die Kulissen der Creative-, Business-, Agency- und der neuen Tech Stage des ADC Festivals, um die Frage zu beantworten: Was ist eine Idee 2026 wirklich wert?

1. Die Rendite-Frage

„Das Spannungsfeld zwischen kreativem Wagemut und wirtschaftlicher Vernunft ist allgegenwärtig. Abgesehen von der reinen Kosten-Nutzen-Rechnung: Schildere uns den Moment, in dem eine unkonventionelle Idee zum ersten Mal einen messbaren, signifikanten Mehrwert für Dein Geschäft generiert hat.“

Da erzähle ich gern gleich über die erste Kampagne, die ich bei PayPal begleiten durfte: Im letzten Sommer führten wir unsere neue offline Bezahlfunktion ein. Wir hätten einfach mit der Botschaft rausgehen können, dass PayPal jetzt auch ein Debitkarte hat, mit der du im Laden bezahlen kannst. Damit wären wir wahrscheinlich klanglos untergegangen – Bezahlung ist einfach kein Thema, das einen im Alltag beschäftigt. Daher haben wir uns entschieden, es erstmal überhaupt auf die Agenda zu setzen – mit einem unbranded Plakatflight. Zehn Tage lang hingen also deutschlandweit Poster ohne unser Logo, also ohne Absender, die angekündigt haben, dass Bargeld demnächst nicht mehr King ist. Das hat sofort für Gesprächsstoff gesorgt. Das konnten wir in regen Unterhaltungen auf Reddit mitlesen. Als wir im eigentlichen Kampagnen-Launch aufgelöst haben, dass PayPal jetzt eine noch bessere Lösung an der Kasse hat als Bargeld, hatten wir sofort jedermanns Aufmerksamkeit. Und innerhalb kürzester Zeit eine Million angeforderter Debitkarten. 

2. Der Impact-Check

„‚Creative Impact‘ ist das Motto. Trotz dieser Ambition scheitern wegweisende Ideen oft an internen Prozessen oder am Widerstand im Meeting-Raum. Wie stellst Du in Deinem Alltag sicher, dass aus einer mutigen Vision tatsächlich ein realer und nachhaltiger Erfolg wird?“

Das ist harte Arbeit und unser Tagesgeschäft – das wichtigste ist, die richtigen Stakeholder und Meinungsführer zu erkennen und mit ihnen Allianzen für eine Idee zu bilden. Und natürlich das passende Zahlenwerk mitzubringen. 

3. Die Tech-Frage

„Der ADC 2026 legt einen klaren Fokus auf Tech. Abseits von Effizienzsteigerung und automatisierten Prozessen: Welche technologische Entwicklung oder welches Tool hat Deine Arbeit zuletzt fundamental verändert oder eine völlig neue strategische Möglichkeit eröffnet?“

Hierzu habe ich keine besonders originelle Antwort: Der Einsatz von KI verändert gerade fundamental jeden Bereich unseres Lebens und das gilt für Marketing umso mehr.

4. Das Ego-Duell

„Die Debatte um KI und menschliche Fähigkeiten dominiert. Wo siehst Du die objektiv größten Stärken der KI in der Wertschöpfungskette Deines Unternehmens? Und welche menschliche Fähigkeit – sei es Intuition, Empathie oder Vision – wird für den Erfolg Deines Unternehmens niemals von einer Maschine ersetzt werden können?“

KI bietet heute schon enorme Effizienzgewinne. Ich arbeite in einem Tech-Unternehmen, da liegen sie praktisch auf der Hand entlang der kompletten Customer-Journey. Die Tools stehen aber jedem Unternehmen zur Verfügung. Den Unterschied macht nach wie vor die originelle Idee und die Vision aus und das kann KI noch nicht so gut – sie ist sehr gut vorhandenes noch einmal neu zu mischen. Die wirklich bahnbrechende Idee, das noch nie da Gewesene, das letztlich Unternehmen den Vorsprung vor ihren Wettbewerbern sichert, müssen und können nach wie vor die Menschen liefern. Ob das so bleibt, müssen wir noch herausfinden.

5. Die Skill-Aktie

„Wenn Du heute auf einen Skill setzen müssten, um für die kommenden Jahre relevant zu bleiben: Welcher ist das? Und was kann die C-Ebene von den Kreativen bzw. die Kreativ-Ebene von den Business-Leadern lernen, um gemeinsam erfolgreich zu sein?“

Da hat sich auch mit KI nicht so viel geändert – entscheidend sind immer noch Neugier und das große Ganze sehen wollen und können. Und darauf basierend gute Ideen entwickeln. Das gilt sowohl für die Kreativbranche als auch für Unternehmen.

6. Die “Dogma-Frage”

„Jede Branche hat ihre heiligen Kühe und ihre Phrasen, die niemand mehr hören kann. Welches überholte Business-Dogma oder welche ‚hohle‘ Branchen-Weisheit sollten wir beim diesjährigen ADC Festival endgültig zu Grabe tragen?“

Ich kann zwei Sachen nicht mehr hören: KI wird nur die langweiligen und repetitiven Sachen machen, während wir mehr Zeit haben an feingeistigen Ideen zu arbeiten. Und auf der anderen Seite KI wird alle unsere Jobs killen. Beides ist eine extreme Vereinfachung und stimmt zum Teil, aber eben nur zum Teil. Sicher ist, dass unsere Jobs in Zukunft ganz anders aussehen werden und dass wir sie nicht mehr bekleiden werden, falls wir uns nicht mit diesem Wandel auseinandersetzen.

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