Capital of Defense: Wie Berlin zum Rüstungs-Hub für Startups wird

Berlin setzt auf Rüstungstechnologie: 2,7 Milliarden Euro flossen 2025 in Startups, jetzt baut der Senat ein Defense-Tech-Ökosystem auf. Über 400 Dual-Use-Unternehmen sind bereits aktiv.

Berlin hat 2025 ein Drittel aller deutschen Startup-Finanzierungen eingesammelt – und richtet den Fokus nun auf Verteidigungstechnologie. Der Senat beauftragt Berlin Partner mit dem Aufbau eines Defense-Tech-Ökosystems. Die Botschaft: Während andere Städte noch über Nachhaltigkeit und Social Impact diskutieren, positioniert sich die Hauptstadt als Standort für Dual-Use-Innovationen zwischen ziviler und militärischer Nutzung.

Berlin dominiert deutsches Startup-Kapital

Die Zahlen der Jahresbilanz 2025 zeigen Berlins Vormachtstellung: 218 Finanzierungsrunden gingen in die Hauptstadt, München folgt mit 124, Hamburg mit 50. Das entspricht 31 Prozent aller deutschen Deals. Die Berliner Startups erhielten laut Business Insider rund 2,7 Milliarden Euro Risikokapital – 23 Prozent mehr als 2024.

Alle 14 Stunden entstand eine Neugründung, insgesamt 619 im Jahr, ein Plus von 24 Prozent. Wirtschaftssenatorin Franziska Giffey verkauft das als Erfolg in wirtschaftlich schwierigem Umfeld. Die Realität: Berlin profitiert von seiner politischen Nähe und der Konzentration von Forschungseinrichtungen. Der Standortvorteil liegt weniger in wirtschaftlicher Stärke als in institutioneller Infrastruktur.

Defense-Tech als neue Wachstumsstrategie

Der Senat hat im Dezember 2025 den Aufbau eines Defense-Tech-Ökosystems beschlossen. Berlin Partner soll Forschung, Wirtschaft und Politik für Sicherheitsinnovationen vernetzen. Eine neue Stabsstelle in der Senatskanzlei koordiniert die Abstimmung mit Bund und EU. Das Ziel: Ansiedlungen und Gründungen im Verteidigungsbereich fördern, gemeinsam mit Brandenburg.

Die Begründung klingt pragmatisch: Bundesministerium für Verteidigung, Cyber Innovation Hub der Bundeswehr, politische Entscheidungsträger – alles vor Ort. Über 400 Unternehmen entwickeln bereits Dual-Use-Produkte für zivile und militärische Zwecke. Stark Defence, das Kampfdrohnen-Startup, ist das prominenteste Beispiel.

Dual-Use als Wirtschaftsfaktor

Giffey argumentiert mit Arbeitsplätzen und Wachstumsperspektiven durch Dual-Use-Innovationen aus KI, Cybersecurity, Robotik und Photonik. Die Strategie: Technologien, die sowohl zivil als auch militärisch nutzbar sind, schaffen wirtschaftliche Resilienz. Das klingt nach Win-Win, verschleiert aber die politische Dimension: „Mit dem Ausbau von Defense Technology schaffen wir ein neues Innovationsfeld an der Schnittstelle von Sicherheit und Wirtschaft“, so Giffey.

Defense-Tech ist kein neutraler Wirtschaftszweig, sondern eine Positionierung in sicherheitspolitischen Debatten. Die Hauptstadtregion bietet tatsächlich strukturelle Vorteile für diesen Sektor. Die Nähe zu Entscheidungsträgern verkürzt Wege, Forschungseinrichtungen liefern Know-how, die Startup-Szene bringt Umsetzungsgeschwindigkeit. Ob das ausreicht, um international wettbewerbsfähige Defense-Tech-Champions zu entwickeln, bleibt offen.

Business Punk Check

Berlin wechselt das Narrativ: Statt Klimatechnologie und Social Entrepreneurship setzt die Stadt auf Verteidigungsinnovationen. Das ist weniger ideologisch als opportunistisch – Defense-Tech verspricht staatliche Aufträge und langfristige Finanzierung. Die Frage ist, ob Berlin die Komplexität dieses Sektors unterschätzt. Defense-Tech braucht nicht nur Startups, sondern langwierige Zertifizierungen, Sicherheitsfreigaben und politische Rückendeckung bei kontroversen Projekten.

Die 400 Dual-Use-Unternehmen sind ein Anfang, aber kein Ökosystem. Echte Defense-Tech-Hubs wie Tel Aviv oder Washington profitieren von jahrzehntelanger militärischer Forschungskultur und direkten Beschaffungswegen. Berlin muss beweisen, dass deutsche Bürokratie und Rüstungsexportkontrollen nicht zur Wachstumsbremse werden. Für Gründer bedeutet das: Wer jetzt einsteigt, navigiert zwischen lukrativen Aufträgen und politischen Minenfeldern. Die Finanzierung ist da, die Frage ist, ob die Umsetzung folgt.

Häufig gestellte Fragen

Warum setzt Berlin jetzt auf Defense-Tech statt auf andere Startup-Bereiche?

Defense-Tech verspricht staatliche Aufträge und langfristige Finanzierungssicherheit in wirtschaftlich unsicheren Zeiten. Die politische Nähe zu Bundesministerien und EU-Institutionen verschafft Berliner Startups Zugang zu Beschaffungsprozessen. Dual-Use-Technologien ermöglichen zudem parallele zivile Geschäftsmodelle, was das Risiko reduziert.

Welche Branchen profitieren konkret vom Defense-Tech-Ökosystem?

KI-Entwickler, Cybersecurity-Anbieter, Robotik-Firmen und Photonik-Unternehmen finden im Defense-Bereich neue Absatzmärkte. Besonders Startups mit Dual-Use-Produkten können sowohl zivile als auch militärische Kunden bedienen. Die Nähe zu Forschungseinrichtungen und dem Cyber Innovation Hub der Bundeswehr beschleunigt Produktentwicklungen.

Wie unterscheidet sich Berlins Defense-Tech-Strategie von internationalen Hubs?

Berlin setzt auf politische Vernetzung statt auf etablierte militärische Beschaffungsstrukturen wie in den USA oder Israel. Die Herausforderung: Deutsche Exportkontrollen und Genehmigungsverfahren sind restriktiver. Berliner Startups müssen beweisen, dass sie trotz regulatorischer Hürden international wettbewerbsfähig bleiben können.

Was bedeutet der Defense-Tech-Fokus für bestehende Berliner Startup-Bereiche?

Fintech, E-Commerce und Foodtech bleiben relevant, verlieren aber politische Priorität. Die Ressourcenverschiebung hin zu Defense-Tech könnte andere Sektoren benachteiligen. Gründer in klassischen Bereichen müssen mit weniger öffentlicher Förderung rechnen, während Dual-Use-Startups bevorzugt behandelt werden.

Welche Risiken birgt die Fokussierung auf Verteidigungstechnologie?

Defense-Tech ist politisch kontrovers und abhängig von Regierungsentscheidungen. Exportbeschränkungen können Wachstum begrenzen, ethische Debatten das Image schädigen. Startups müssen mit langen Zertifizierungsprozessen und Sicherheitsüberprüfungen rechnen. Die Frage ist, ob Berlin die Balance zwischen Innovation und Regulierung findet.

Quellen: Businessinsider, Berlin-partner