Erfolgsfaktoren: Wie lassen sich Start-ups in Großunternehmen integrieren 

Fazit

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind die Erfolgsfaktoren, um Start-ups in einem Konzern zu weiterentwickeln. Entscheidend ist es dabei, die Stärken und Arbeitsweisen beider Seiten zu nutzen, um ein harmonisches und innovatives Umfeld zu schaffen. Die zentrale Aufgabe: Start-ups so lange wie möglich unabhängig zu halten und sie gleichzeitig mit der ganzen Kraft von E.ON One, seinem Netzwerk und seiner Kundenbasis zu unterstützen. Diese Vorgehensweise hat sich als erfolgreich erwiesen. Und ob all dies gelingt, entscheidet sich bereits in den ersten Phasen des Akquisitionsprozesses, bei dem es gilt, rechtzeitig wichtige Prämissen zu definieren. Damit darf man nicht erst beginnen, wenn man seine Begrüßungsrede an das neue Team hält.