Gen Z und Y: Der bewusste Schritt zurück auf der Karriereleiter

Coachingorientierter Management-Stil

Ein coachingorientierter Management-Stil kann dabei helfen. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeitenden unterstützen, anstatt ihnen Lösungen vorzugeben. Das stärkt die Autonomie und fördert die Problemlösefähigkeiten. So entsteht eine vertrauensvolle Beziehung, die die Motivation steigert.

Ende von „work hard, play hard“?

Aaron Flarin hat keine wertschätzende Führungskraft. Er will den Spruch „work hard, play hard“ durch „work medium, play medium“ ersetzen. Angesichts der hohen Burnout-Zahlen ist das eine vernünftige Einstellung. Schließlich ist Flarin überhaupt noch bereit zu arbeiten. Für viele hat die Karriere eben nicht oberste Priorität.

Die Gen Z zeigt, dass es Zeit für einen Wandel in der Arbeitswelt ist. Weniger Stress, mehr Lebensqualität und eine bessere Work-Life-Balance sind das Ziel. Führungskräfte müssen lernen, junge Menschen zu motivieren und ihnen Freiräume zu geben. Nur so kann die Arbeitswelt der Zukunft aussehen.