Generation Z & Co.: Selbstoptimierung als Chance für alle 

Wer Arbeit gibt, muss motivieren – oder wird verlieren

Dieses Spannungsfeld aus Nähe und Distanz wird der Trupp der von 1995 bis 2010 geborenen in der Führungsrolle aushalten und gestalten müssen. Gelingt es ihr, den Wunsch nach Selbstoptimierung zu erfüllen, dann hat sie mit der Gen Z sehr gut ausgebildete und motivierbare Arbeitnehmer. Schafft sie es nicht, so wechselt die Gen Z sehr schnell den Job: Denn Anspruch auf Erfolg und Optimierung müssen Leader in den Augen der Zoomer nämlich ebenso erfüllen – und sie ändert lieber die Umstände als sich mit diesen, in ihren Augen, schlechten Chefs zu arrangieren.