Warum kluge Chefs öfter Nein sagen sollten – und wie das klappt

Die Herausforderung für Over-Achiever und People-Pleaser

Kussai El-Chichakli, ein erfahrener Führungsexperte, erklärt, dass das Nein-Sagen oft eine persönliche Herausforderung darstellt. Besonders Over-Achiever und People-Pleaser kämpfen damit. Die einen wollen stets mehr leisten, während die anderen niemanden enttäuschen möchten. Beide Gruppen riskieren jedoch, ihre eigenen Grenzen zu überschreiten und den Fokus auf das Wesentliche zu verlieren.

Praktische Tipps für das erfolgreiche Nein-Sagen

Wie kann das Nein-Sagen zur effektiven Führungsstrategie werden? Hier sind einige Tipps:

Zeit- und Selbstmanagement

Beginne bei dir selbst. Welche Meetings sind wirklich wichtig? Ein klares Nein kann helfen, Ressourcen zu schonen.

Effektivität hinterfragen

Überlege, ob eine Anfrage das Unternehmen tatsächlich voranbringt. Projekte sollten den Zielen des Unternehmens entsprechen.