Was wir von Michael Scott über moderne Führungsstile lernen können

Technologischer Wandel, Globalisierung und Generationenvielfalt haben dafür gesorgt, dass traditionelle Führungsstile heute nicht mehr genug sind. Es braucht neue Ansätze, bei denen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Fokus stehen – “New Leadership” ist hier das Stichwort. Und Serien-Liebling Michael Scott von “The Office” macht vor, wie das geht.

Der Führungsstil „New Leadership“ unterscheidet sich von den traditionellen hierarchischen Führungsstilen, indem er eine kooperative, mitarbeiterzentrierte, flexible und motivationsorientierte Führung betont. Im Wesentlichen zielen sogenannte New Leader in Unternehmen darauf ab, die Mitarbeiterbindung, das Engagement und die Kreativität zu fördern und so das Wohl der Organisation zu steigern.

Wenn man es genau betrachtet, ist es genau Michael Scott, der diesen Führungsstil in “The Office” lebt. Wenn auch unbewusst und ein wenig chaotisch. Und auch, wenn David Wallace eine Weile brauchte, um Michael schätzen zu lernen, so ist der Regionalmanager doch ein gutes Beispiel für einen Chef, der sein Bestes für seine Mitarbeitenden – besser gesagt seine Familie – gibt. Wir zeigen, wie Michael die fünf Prinzipien von “New Leadership” in der Serie umsetzt.