AnlagePunk · Arbeiten im Rentenalter

Überraschung! Jeder Zweite will im Rentenalter weiterackern – Gründe und Zahlen

Überraschung! Jeder Zweite will im Rentenalter weiterackern – Gründe und Zahlen
Deutschland, München, Juli 2024, Mann schwitzt im Home Office, leidet unter Hitze in der Dachwohnung, sitzt unter der Dachschräge, sitzt im Unterhemd im Büro, er telefoniert und arbeitet am Computer, trägt ein Headset, das Notebook vor sich auf dem kleinen Schreibtisch, unpassende Kleidung für Videokonferenzen, Silver Worker, älter, Boomer, privat, Arbeitszeit, Brille, Wohnung, Bayern,
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Der Arbeitsmarkt in der Krise

Der deutsche Arbeitsmarkt steht vor einem Problem: Bis 2035 wird er sich täglich um mindestens 1.000 Beschäftigte reduzieren, weil mehr Menschen in Rente gehen als neue Arbeitskräfte nachrücken. Das stellt Unternehmen und ganze Branchen vor enorme Herausforderungen. Fachkräftemangel ist längst keine Zukunftsmusik mehr, sondern bittere Realität. „In Zeiten von Fachkräftemangel können wir es uns nicht leisten, dieses Potenzial nicht zu nutzen“, sagt Julian Stahl, Arbeitsmarktexperte bei Xing. Vor allem in Branchen mit Engpässen sei die Erfahrung der älteren Generation notwendig.

Warum weiterarbeiten? Geld, Kontakte und Selbsterfüllung

Warum wollen so viele auch nach dem Renteneintritt arbeiten? Die Gründe sind vielfältig, aber finanzielle Aspekte stehen ganz oben auf der Liste. 63 Prozent der Befragten gaben an, dass sie aus finanziellen Gründen weiterarbeiten würden. Doch Geld ist nicht alles: 56 Prozent möchten den Kontakt zu anderen Menschen nicht verlieren. Rund 33 Prozent suchen laut Umfrage nach Selbsterfüllung und 24 Prozent könnten sich vorstellen, bei einem neuen Arbeitgeber etwas völlig anderes zu machen, freiberuflich zu arbeiten oder sich ehrenamtlich zu engagieren.

Ein Blick in die Zukunft

Die Ergebnisse der Umfrage werfen ein Licht auf eine mögliche Zukunft des Arbeitsmarktes. Ältere Arbeitnehmer könnten eine wichtige Rolle spielen, um den Fachkräftemangel zu bekämpfen. Doch das setzt flexible Arbeitsmodelle und eine wertschätzende Unternehmenskultur voraus. Unternehmen müssen sich darauf einstellen, dass die Generation 50+ andere Bedürfnisse und Erwartungen hat als jüngere Arbeitnehmer. Die Bereitschaft, im Rentenalter weiterzuarbeiten, ist da – es liegt an den Unternehmen, dieses Potenzial zu nutzen.

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