All In: Volle Flexibilität statt starrer Regeln!  

New skills unlocked – Führung im dezentralen Zeitalter 

Für das Management bedeutet flexibles, dezentrales Arbeiten vor allem, sich neue Kompetenzen anzueignen. Denn bei Remote-Modellen kann es schwieriger sein, eine Beziehung zu den Kolleginnen und Kollegen aufzubauen. Zudem kann Feedback leichter missverstanden werden. Daher müssen Führungskräfte empathisch Distanzen überbrücken, nachvollziehbare Erwartungshaltungen setzen und deutlich kommunizieren. Sie sollten bevorzugte Kanäle für eine konsistente Kommunikation einrichten und in ihrer Rhetorik klar und eindeutig sein. 

In einer dezentralen Umgebung ist der Einsatz der richtigen Technologie entscheidend. Flexibles Arbeiten hat das Aufkommen vieler neuer Tools ermöglicht – und insbesondere mit den jüngsten Fortschritten im Bereich der künstlichen Intelligenz brauchen Mitarbeitende Unterstützung, wie sie diese Technologien perfekt in ihren Arbeitsalltag einpassen können. Um dies zu erreichen, müssen Führungskräfte als Botschafter auftreten: Sie sollten Vertrauen haben und gleichzeitig eine ergebnisorientierte Denkweise im Team fördern, denn entscheidend ist das Arbeitsergebnis und nicht der Weg dorthin!