So können Führungskräfte die 4 Mitarbeitertypen am besten leiten 

4. Der „Leistungsträger/High Performer“ – Der Verlässliche 

Der „Leistungsträger“ oder „High Performer“ ist das Rückgrat des Teams. Er oder sie ist selbstkritisch, hoch engagiert, leistungsorientiert und übernimmt gerne Verantwortung. Dieser Mitarbeitertyp arbeitet oft im Hintergrund und erhält aufgrund seiner Bescheidenheit nicht immer die Anerkennung, die er verdient. Leistungsträger sind selten Blender und arbeiten hart für den Erfolg des Teams. 

Führungstipp: Führungskräfte sollten den „Leistungsträger“ oder „High Performer“ regelmäßig wertschätzen und anerkennen. Es ist wichtig, diesen Mitarbeitenden Freiräume zu geben, damit sie ihre Aufgaben auf ihre Weise lösen können. Der Prozess der Lösungsfindung sollte moderiert und auf Augenhöhe geführt werden. Führungskräfte sollten zudem sicherstellen, dass diese Mitarbeitenden nicht überlastet werden und ihnen die nötige Unterstützung bieten, um Burnout zu vermeiden.