Productivity & New Work Alan Turing könnte 64 Jahre nach seinem Tod für bessere Krebsfürsorge sorgen

Alan Turing könnte 64 Jahre nach seinem Tod für bessere Krebsfürsorge sorgen

Da soll nochmal einer sagen, Wissenschaft überhole sich ständig: Forscher der Universität Edinburgh haben nun herausgefunden, dass man mit den Methoden des Mathematikers und einflussreichen Informatikers Alan Turing wohl auch sehr effektive Krebsfrüherkennung betreiben könne. Turing ist vor allem bekannt dafür, entscheidend zur Lösung der „Enigma“-Verschlüsselung der Nazis beigetragen zu haben.

Ein Exemplar der berüchtigten „Enigma“-Maschine in einem Danziger Museum. Foto: Lukasz Katlewa, Wikipedia

Die Wissenschaftler aus Edinburgh gehen nun davon aus, dass sein „Weight of Evidence“-Ansatz zur Messung und Bewertung existierender Diagnosemethoden verwendet werden kann, um diese zu verbessern. Mit dieser Methode lassen sich wahrscheinliche Ergebnisse in einer bestimmten Situation ermitteln, womit Turing auch die richtige, beziehungsweise die wahrscheinlichste Strategie herausfand, die „Enigma“ zu knacken.

So könnten mit dem Verfahren auch die vielversprechendsten Diagnosen oder personalisierte Behandlungsansätze bei Krebs gefunden werden. Die Forscher versprechen sich davon, heute gängige Diagnosemethoden abzulösen, die noch aus den achtziger Jahren stammen und ihrer Meinung nach für heutige Standards zu ungenau seien.

Das könnte dich auch interessieren

Vertrauen durch Transparenz: Wie Unternehmen die KI-Transformation erfolgreich und verantwortungsbewusst gestalten können Productivity & New Work
Vertrauen durch Transparenz: Wie Unternehmen die KI-Transformation erfolgreich und verantwortungsbewusst gestalten können
Psychologische Sicherheit im Team: So gelingt es, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen Productivity & New Work
Psychologische Sicherheit im Team: So gelingt es, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen
Homeoffice-Debatte – Die gespaltene Sichtweise von Unternehmen und ihren Mitarbeitenden Productivity & New Work
Homeoffice-Debatte – Die gespaltene Sichtweise von Unternehmen und ihren Mitarbeitenden
Warum trauen wir uns nicht, mehr Fehler zu machen? Productivity & New Work
Warum trauen wir uns nicht, mehr Fehler zu machen?
Diese 3 Phänomene sind der Grund für schlechte Teamarbeit Productivity & New Work
Diese 3 Phänomene sind der Grund für schlechte Teamarbeit