Gen Z und Y: Der bewusste Schritt zurück auf der Karriereleiter

Statistiken und Studien

Laut Deloitte fühlen sich 35 Prozent der Gen Z und 28 Prozent der Millennials ihrer Arbeit gegenüber distanziert und zynisch. Das zeigt, dass viele junge Menschen keinen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Sie wollen mehr Autonomie und Sinnhaftigkeit in ihrem Job.

Mehr Sinn und Autonomie

Ashley-Timms schlägt vor, dass Führungskräfte im täglichen Austausch mit ihren Mitarbeitenden aussagekräftige Fragen stellen sollten. So könnten sie deren Fähigkeiten wertschätzen und ihnen das Gefühl geben, dass ihre Arbeit wichtig ist. Das fördert das Selbstbewusstsein und die Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln.