Revolution im Büro: Management by Objectives rockt!

Die Prinzipien von MbO: Mehr als nur Zielsetzung

MbO basiert auf mehreren zentralen Prinzipien, die Unternehmen helfen, ihre Leistung zu steigern. Ein essenzieller Bestandteil ist die Zielklarheit. Hierbei kommen die SMART-Kriterien ins Spiel: Ziele müssen spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert sein. Diese Klarheit sorgt für Orientierung und vermeidet Missverständnisse. Ein weiteres Prinzip ist die Partizipation. Anders als in autoritären Führungsmodellen werden die Ziele nicht einfach vorgegeben. Stattdessen werden sie im Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden vereinbart. Das schafft Transparenz und erhöht das Engagement sowie die Identifikation mit den Zielen.

Eigenverantwortung und Feedback: Der Motor von MbO

Mit der Zielvereinbarung geht die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden einher. Sie entscheiden selbst, wie sie die Ziele erreichen möchten. Diese Freiheit fördert Kreativität und Problemlösungsfähigkeit. Zudem stärkt es das Gefühl der Selbstwirksamkeit, was sich positiv auf die Motivation auswirkt. Doch MbO ist kein Selbstläufer. Regelmäßige Überprüfungen und Feedback sind entscheidend. Fortschritte werden kontinuierlich kontrolliert. In Feedbackgesprächen können Herausforderungen angesprochen und Anpassungen vorgenommen werden. Diese Rückkopplungsschleifen sind entscheidend für den Erfolg des MbO-Prozesses.